Women in Tech Lo que las futuras empresas tecnológicas deben saber

Women in Tech Lo que las futuras empresas tecnológicas deben saber / Tecnología futura

Para que las compañías tecnológicas prosperen hoy, no hay manera de evitar la necesidad de arreglar el “brecha de género” - No solo por el bien de la igualdad, sino para proteger el balance final..

Pocas personas razonables sugieren que las mujeres tienen un bajo rendimiento en tecnología. Esta lista del Huffington Post es solo la punta de un gran iceberg en expansión de mujeres influyentes en tecnología, que incluye:

  • Gina Bianchini, CEO y fundadora de Ning
  • Mary Hodder, fundadora de Dabble.com
  • Lynne D. Johnson, Directora de Medios Sociales, Fast Company
  • Rebecca Moore, Directora de Difusión, Google Earth
  • Rashmi Sinha, co-fundadora de SlideShare
  • Ginni Rometty, CEO de IBM

Otro ejemplo excelente es Sandy Lerner, co-fundador de Cisco Systems. Junto con su pareja, Sandy comenzó la compañía desde su sala de estar en los años 80. Juntos, produjeron el primer enrutador comercialmente viable. Menos de una década después, Sandy dejó la compañía para seguir otros intereses, mientras que simultáneamente se convirtió en “La primera filántropa femenina en salir de la era del boom de Silicon Valley”. Pero Sandy es solo una historia: hay muchos otros que involucran a mujeres en todos esferas de la tecnología, y no sólo como fundadores.

En resumen, la idea de que las mujeres tienen un papel importante en la tecnología es (espero) un punto fijo. Que las mujeres tienen un igual Sin embargo, el papel en la tecnología no lo es, de hecho, las estadísticas son deplorables y empeoran. Todo el argumento de la igualdad en el lugar de trabajo no es solo una cuestión de igualdad y justicia social. Las empresas tecnológicas dominadas por hombres tienen que darse cuenta de que tener más empleadas no es solo una forma de esquivar las críticas, es un buen movimiento comercial.

Las estadísticas

Al echar un vistazo a las cifras de empleo para la industria de la tecnología, se le perdonará por estar bastante consternado. En 2013, la ingeniera de software, Tracy Chou, lanzó una hoja de cálculo pública de Google que muestra el número de mujeres ingenieras empleadas en 84 empresas de tecnología líderes. Hace una lectura interesante, seguro.

Los resultados muestran que estas organizaciones “Emplean un promedio de 12,33% de mujeres ingenieros.”. Tomemos Yelp, Dropbox y Etsy, por ejemplo. Emplean a 8,25%, 9,45% y 12,45% mujeres ingenieros respectivamente..

Para reforzar estas cifras aparentemente deprimentes, The Atlantic afirma que

Mientras que el 57 por ciento de las ocupaciones en la fuerza laboral están ocupadas por mujeres, en ocupaciones informáticas esa cifra es solo del 25 por ciento. De los puestos de director de información (CIO) en las compañías Fortune 250, el 20 por ciento fue ocupado por una mujer en 2012.

A primera vista, uno pensaría que estas cifras hablaban de una discriminación generalizada en la contratación. Desafortunadamente, el problema es más complicado: parece que estas cifras reflejan un problema mayor y más sistémico, lo que reduce el conjunto de aplicaciones femeninas calificadas.. “Solo el 0.4 por ciento de las estudiantes de primer año de la universidad dicen que tienen la intención de obtener un título en ciencias de la computación,” Según un artículo. Básicamente, las mujeres simplemente no están eligiendo ingresar al espacio tecnológico en casi los números que los hombres son. Tomemos, por ejemplo, el hecho de que “la proporción de mujeres graduadas en ciencias de la computación continúa cayendo en picado, de 37% en 1985 a menos de 18% en 2010.”

Hay muchas razones posibles para esto. Es probable que muchos de ellos desempeñen un papel, pero no está claro qué tan grande es ese papel en realidad. La facultad sexista que saca a las mujeres del campo es ciertamente un problema que surge, aunque me sorprendería si explicara el fenómeno por sí mismo. Otras opciones incluyen que las mujeres no sean alentadas a dedicarse a intereses técnicos, un entorno inadvertidamente hostil de atención no deseada producido por la rareza de las mujeres en el campo (un circuito de retroalimentación negativa) y una simple falta de jugadoras de PC (un pasatiempo que lleva a muchos, Mucha gente interesada en temas técnicos). Independientemente de la razón, la consecuencia es que cuando llega el momento de comenzar a contratar, gran parte del daño ya se ha hecho..

Escribiendo para Quartz, Lauren Bacon tiende a estar de acuerdo con la idea de que simplemente seguir las instrucciones para “contratar más mujeres” Puede que no sea tan fácil como parece. Después de todo, si tiene que comprometerse con los estándares de contratación para aumentar su proporción de mujeres, puede terminar inadvertidamente reforzando los estereotipos negativos..

Los números también se asignan perfectamente a las cifras actuales de mujeres graduadas en informática (PDF), lo que sugiere la “problema de tubería” el argumento es legítimo.

De acuerdo con este llamado Argumento de Oleoducto, la solución es clara. Educa a más mujeres en la tecnología 8 De los geeks más grandes en Twitter (Quién acaba de ser niñas) 8 De los geeks más grandes en Twitter (Quién acaba de ser chicas) Geekdom ha sido percibida como el dominio de los hombres, con adolescentes que Están fascinados por la tecnología y Star Wars se convierten en adultos que están obsesionados con la tecnología y Star Wars. Si bien es cierto ... Leer más, y más mujeres serán contratadas en tecnología. Simple, ¿verdad? Incorrecto.

Confiar en el argumento de la tubería para explicar el bajo número de mujeres en tecnología es obviamente una simplificación excesiva. Otras fuerzas están actuando aquí, también. En 2008, el Informe de Investigación de Harvard Business Review (PDF) encontró que:

Entre los 25 y los 30 años, el 41% de los jóvenes talentos con credenciales en esos temas son mujeres ... [pero] el 52% de este talento se desvanece ... El antígeno más importante es el machismo que continúa impregnando estos entornos de trabajo ...

Para simplificar este complejo argumento, demos por sentado, por el momento, que aquí intervienen dos fuerzas..

  1. Bajo número de mujeres que eligen ser educadas en temas relevantes Obtenga las habilidades técnicas que necesita en estos 7 principales sitios de cursos en línea Obtenga las habilidades técnicas que necesita en estos 7 principales sitios de cursos en línea No se trata solo de aprender lenguajes de programación, sino también de las pequeñas habilidades tecnológicas que no se notan Eso podría llevarte más lejos en tu carrera. Iterar a la siguiente versión de ti. La clase está en sesión. Lee mas
  2. Una cultura de trabajo que hace que las mujeres se sientan mal recibidas.

Si podemos abordar estos dos factores, según este argumento, deberíamos ver la marea de desigualdad de género comenzar a revertirse.

En lugar de gastar el resto de este artículo profundizando en el cómo esto debería suceder (lo cual no estoy calificado para prescribir), veamos por qué las empresas deberían estar tomando esto en serio.

¿Por qué es tan importante que introduzcamos a más mujeres en el espacio tecnológico??

¿Por qué las empresas de tecnología necesitan incorporar conscientemente a más mujeres a los roles de toma de decisiones??

Por que es tan importante?

La gran importancia, no solo para las empresas de tecnología, de la representación de mujeres en juntas y en equipos muy unidos. Intellinote: ponga sus tareas, archivos, mensajes y reuniones en línea en un solo lugar Intellinote: ponga sus tareas, archivos, mensajes y reuniones en línea One Place Intellinote hace que sea más fácil de administrar, colaborar y comunicarse mejor con su equipo, colegas y clientes con una combinación integral de intercambio de archivos, organización y video en tiempo real y chat de texto. Leer más es difícil de enfatizar. Hay dos puntos que me gustaría ampliar aquí. Primero está el hecho de que las mujeres constituyen una sección más grande de la base de usuarios de tecnología que los hombres. La segunda es que la diversidad en equipos generalmente lleva a compañías más exitosas. En definitiva, esta disparidad perjudica a las empresas tecnológicas..

# 1 Hay más usuarios femeninos que masculinos.

Un estudio reciente de Deloitte encontró que:

Las elecciones [de mujeres] afectan hasta el 85 por ciento de las decisiones de compra. Según algunos análisis, representan $ 4,3 billones del gasto total en consumo de los Estados Unidos de $ 5,9 billones, lo que convierte a las mujeres en la mayor fuerza económica, no solo en los Estados Unidos sino también en el mundo..

Si su empresa tiene una base de usuarios compuesta en gran parte por la fuerza económica más grande del mundo (AKA mujeres), pero todavía tiene un equipo que consiste principalmente de hombres, los problemas surgirán naturalmente. A saber, problemas en la atención a la base de usuarios femenina..

Las peculiaridades de diseño y usabilidad que atraen a las mujeres no son necesariamente aquellas que atraen a los hombres. Algunas opciones de diseño atraerán o rechazarán de manera desproporcionada a las mujeres. Puede darse el caso de que la mayoría de los hombres (sin importar cuán bien entrenados) no puedan contribuir a los problemas que afectan principalmente a las mujeres, sin el aporte de las propias mujeres..

El FT informó que,

Una encuesta reciente de RSA, la firma de búsqueda de ejecutivos, examinó la industria de ciencias de la vida del Reino Unido y descubrió que “Las mujeres traen empatía e intuición al liderazgo.” y casi dos tercios de los encuestados (62%) piensan que las mujeres contribuyen de manera diferente en la sala de juntas, en comparación con sus colegas masculinos.

Esto, junto con el hecho de que los principales adoptantes de una gran franja de tecnología son predominantemente mujeres, significa que asegurarse de que los intereses de las mujeres estén representados de manera confiable en la tecnología es ahora más importante que nunca. Algunas de estas industrias dominadas por mujeres incluyen:

  • Uso de Internet
  • Uso de la voz del teléfono móvil
  • Servicios basados ​​en localización de teléfonos móviles
  • Comunicación de mensajes de texto
  • Comunicación por skype
  • Cada sitio de redes sociales aparte de LinkedIn
  • Uso de todos los dispositivos habilitados para Internet
  • Uso de e-reader
  • Dispositivos de salud 10 plantillas de Excel para realizar un seguimiento de su salud y estado físico 10 plantillas de Excel para realizar un seguimiento de su salud y estado físico Leer más
  • Uso de GPS

Enfatizar,

Según un informe de Parks Associates, más mujeres que hombres descargan películas y música; las mujeres hacen la mayoría de los juegos en algunas plataformas; y las mujeres tienen mayor “intenciones de compra” que los hombres cuando se trata de algunos productos electrónicos.

(El Atlántico)

Si las mujeres son las principales adoptantes, usuarias, consumidoras de medios y compradoras en gran parte de la industria tecnológica, seguramente tiene sentido asegurar que sus intereses estén representados adecuadamente dentro de las propias empresas tecnológicas. Esto es algo que hemos tocado antes, relacionado con la industria del juego. Para dar más sustancia al punto que Las mujeres son necesarias para representar a las mujeres., Recomiendo ver esta fascinante charla de TED.

Los equipos necesitan diversidad para prosperar

Mi segundo punto aquí es expresar cómo la diversidad imperativa del equipo es para la creatividad y las habilidades de resolución de problemas. Según Walmart, “Los equipos diversos a menudo superan a los equipos compuestos por los mejores individuos, porque esta diversidad de perspectiva y enfoque de resolución de problemas supera la capacidad individual”.

Este punto de la diversidad es muy relevante para este argumento.. No todos los empleados en tecnología son técnicos.. Esto significa que podemos comenzar a resolver la subrepresentación de mujeres en tecnología. ahora asegurando que las mujeres estén adecuadamente representadas en no técnico roles.

Tener un punto de vista no técnico, incluso sobre problemas técnicos, arroja nueva luz sobre situaciones en las que las personas tecnológicamente inteligentes no pueden ver el bosque por los árboles. En otras palabras, esta diversidad es práctica, valiosa y, a fin de cuentas, rentable..

El ex director ejecutivo de Yahoo y miembro de la junta de Cisco, Carol Bartz, dice lo siguiente:

Para agregar algo de sustancia a esta afirmación, un estudio realizado por el Credit Suisse Research Institute encontró que

El precio de las acciones de las compañías de gran capitalización con al menos una mujer en el consejo superó a las empresas sin mujeres en su consejo en un 26 por ciento.

Para las acciones de capitalización pequeña y mediana, el rendimiento superior fue del 17 por ciento..

El estudio identificó una serie de factores que podrían explicar el mejor desempeño, incluida una combinación más saludable de habilidades de liderazgo, un mejor gobierno corporativo, una mejor comprensión de la toma de decisiones de los consumidores y el acceso a un grupo más amplio de talentos.

(Reuters)

Entonces, para estar en una empresa sin una representación saludable de mujeres en su equipo (en relación con la base de usuarios, en lugar de la fuerza laboral), esta es la forma de garantizar que una gran parte de su base de usuarios esté representada adecuadamente. Comience ahora contratando mujeres calificadas en no técnico roles Como se muestra arriba, esto tiene buen sentido comercial.

Mientras tanto, se espera que el resto de la industria tecnológica descubra cómo capacitar y capacitar a más mujeres en roles más técnicos, por lo que el verdadero problema de la brecha de género en técnico los papeles comenzarán a disminuir.

Qué piensas?

Comprensiblemente, el tema de la desigualdad de género en la tecnología es un tema polémico. Sin embargo, cuando miramos el número de mujeres contratadas frente al número de mujeres experto en los trabajos técnicos, la disparidad real (es decir, la idea de subrepresentación) parece desaparecer en gran medida.

El verdadero problema viene cuando nos damos cuenta de que un gran número de mujeres están adoptando tecnología, a pesar de que sus intereses a menudo pasan desapercibidos debido a la falta de representación real dentro de los mismos equipos de tecnología (incluso en roles no técnicos).

Cuando entendemos que las mujeres pueden representar a mujeres en tecnología., sin necesidad de estar técnicamente calificado, Podemos empezar a ver soluciones mucho más simples para este problema..

Por supuesto, todavía existen los problemas importantes de convencer a más mujeres para que asuman roles técnicos en primer lugar y garantizar que se elimine cualquier tipo de chovinismo en el lugar de trabajo. Pero una vez que las empresas se dan cuenta de la importancia de contratar incluso “no técnico” mujer ahora, Esto seguirá siendo un paso en la dirección correcta. Una dirección que no solo contribuye a cerrar la brecha de género, sino que también será buena para los negocios..

¿Qué otros temas crees que contribuyen a la brecha de género en las empresas de tecnología??

Crédito de imagen destacada: Handshake Man via Flazingo Images (flickr),
Crédito de imagen en línea: Igualdad en el matrimonio a través de Charles Fettinger (flickr)

Explorar más sobre: ​​Tecnología de Negocios.