A los 28 años, dirige una empresa de $ 7 millones que solo recomienda nuevas aplicaciones

Ryan Hoover tiene 28 años y dirige Product Hunt, una aplicación que recaudó más de $ 7 millones. ¿Qué hace? Listar nuevas aplicaciones, describiéndolas en una sola línea.

A primera vista, un poco de resentimiento sería natural, especialmente si eres un periodista de tecnología, un fundador de nuevas empresas o simplemente alguien atrapado en un trabajo que no es su pasión.. “Este niño recibió $ 7 millones para escribir una sola línea sobre nuevas aplicaciones y delicias geek.?”

Pero hay mucho más en Product Hunt, y hay mucho más en Ryan Hoover..

Un centro comunitario de un solo hombre

En los últimos meses, Product Hunt consiguió una gran ronda de financiamiento y estableció una nueva oficina en el centro de San Francisco. Los pesos pesados, incluidos el fundador de Reddit, Alexis Ohanian y el ex director de Microsoft Windows, Steven Sinofsky, sirven como asesores. Hoover acaba de ser nombrado entre los 30 menores de 30 de Forbes en la lista de personas influyentes en tecnología de consumo.

En medio de todo esto, el nuevo enamoramiento de Ryan está hablando del palo de selfie, casi defendiendo su causa..

“Defender podría ser un descriptor fuerte,” Hoover se ríe. “Los palos Selfie son divertidos y recientemente han crecido en popularidad dentro de la industria tecnológica..”

Esa línea dice mucho sobre Hoover. Él es alguien que tiene su oído en el suelo, alguien muy consciente de las tendencias, alguien que tiene el dedo en el pulso de la industria tecnológica. Un natural en la red..

“La caza del producto es Ryan,” El inversor Nir Eyal le dice a Mashable. “Es un buen ejemplo de cómo el producto se convierte en una manifestación del fundador. Él es un centro comunitario. Desde que conozco a Ryan, siempre ha sido así..”

Sinofsky, ahora un inversor en la empresa, tiene pensamientos similares.

“Para mí, quedó claro que Ryan representó el tipo de fundador con el que estamos entusiasmados de trabajar,” él dice. “La idea de una comunidad de Product Hunt y el enfoque técnico están relacionados orgánicamente con las experiencias que Ryan ha tenido. Product Hunt es solo un paso natural para él, que reúne las experiencias en tecnología de juego, en la comunidad y en el trabajo en nuevas empresas para nombrar solo algunas..”

Comunidad es la palabra clave aquí. Una vez que rascas la superficie de Product Hunt, te das cuenta de que es mucho más que un listado de nuevas empresas. El verdadero poder de Product Hunt es una extraordinaria y activa comunidad de fundadores, entusiastas de la tecnología, periodistas e inversores..

Hoover es el hombre que lo hace realidad..

Él busca incansablemente a los fundadores y los hace participar en las conversaciones en el sitio, lo que permite un circuito de comentarios que es valioso para los fabricantes de productos, así como para aquellos que se toman el tiempo de comprobarlo. Después de todo: es más probable que un usuario haga comentarios en un lugar donde sepa que el fundador está leyendo activamente su comentario..

Hoover se acercó personalmente a usuarios influyentes cuando los vio en su sitio. En un post sobre la realización de Product Hunt, él comparte cómo buscó a M.G. Siegler, un escritor de tecnología e inversor de Google Ventures:

Entiende Hoover y entiendes la caza del producto

El encanto sencillo de Hoover lo convierte en un sorteo instantáneo. Los fundadores se sienten cómodos con él porque sabe lo que es trabajar en un entorno de alta presión. Cuenta una experiencia de su antiguo trabajo como gerente de producto, que parece una página fuera de la autobiografía de cualquier empresario..

Eran las 2 de la tarde, la noche anterior a una importante demostración con un gran cliente. Sin un equipo de control de calidad (o incluso una sola persona de control de calidad), trabajé en el producto hasta altas horas de la noche, descubriendo y, a veces, solucionando más errores. Fue increíblemente poco científico, pero no tuvimos tiempo para “proceso”. Solo teníamos que hacer mierda. Finalmente, el producto se entregó en un estado utilizable y obtuvimos nuestro primer gran cliente. Esto fue enorme, y celebramos nuestra primera gran victoria..

El espíritu emprendedor corre en sus genes, pero a Ryan no le gusta llamarse a sí mismo un empresario en serie..

“Tal vez 'experimentador en serie' es más apto,” él sonríe, argumentando que Product Hunt es la primera startup que ha fundado. El padre de Ryan ha estado dirigiendo sus propias compañías desde los 20 años, y siempre ha alentado a su hijo a iniciar nuevas empresas. Es la historia de try-fail-reintento que atraviesa cada individuo ambicioso y motivado..

A diferencia de muchos blogs, Product Hunt también es un entorno positivo; Está dirigido a la crítica constructiva y alentar a los fundadores. Utiliza el “upvote” mecanismo de Reddit para clasificar la lista de productos diarios, pero no hay “vota abajo” botón - los detractores deben buscar en otra parte. Sin embargo, existen medidas para evitar los juegos de clasificación y el spam..

El inversor Noah Lichtenstein atribuye esto a la personalidad de Hoover.

“Si nos fijamos en Hacker News, por ejemplo, otra fuente de intercambio de descubrimientos de nuevos productos, está lleno de negatividad y juicios.,” él dice. “Esto hace que los fundadores se muestren reacios a compartir a su bebé con el mundo por temor al juicio y a la crítica antes de que sus ideas sean totalmente definidas y publicadas con cuidado en el mundo. Sin embargo, Product Hunt es un reflejo puro de la pasión de Ryan por la innovación y el espíritu empresarial..”

Una nueva empresa, Precursor, escribió en su blog sobre cómo su presentación en Y Combinator's Hacker News no se concretó. Los fundadores abatidos se fueron a dormir, solo para despertarse ante una serie de notificaciones debido a una lista de búsqueda del producto. Además de ganar varios usuarios nuevos, apreciaron lo que la comunidad representaba:

Al mediodía, el Precursor se compartía en varios otros sitios, pero Product Hunt seguía siendo responsable de la mayoría de nuestro tráfico. Lo que nos pareció más interesante sobre el tráfico de Product Hunt no fue su volumen, sino la calidad de sus comentarios. Los usuarios entendieron que Precursor acaba de comenzar ... En lugar de descartarnos porque faltan funciones, nos dijeron qué funciones les gustaría ver a continuación. Muchos incluso compartieron su caso de uso; diciéndonos cómo lo usarán, cómo ayuda ahora y cómo podría ayudar más en el futuro.

¿Qué hace que la búsqueda del producto sea especial?

El atractivo de Product Hunt reside en su simplicidad, al igual que su falta de atractivo. Cada listado es solo el nombre con el enlace y una descripción de una sola línea. Haga clic y podrá ver los comentarios al respecto: los participantes deben iniciar sesión con Twitter para comentar..

En cierto modo, el sitio web es el resultado de la web moderna, TL; DR. Internet ofrece demasiada información, y la gente solo quiere el punto más relevante..

“Los blogs suelen estar motivados para mantener a las personas en el sitio, brindando a los lectores su opinión, análisis o entrevistas con los creadores. La elaboración de un gran contenido lleva mucho tiempo,” explica Hoover. A diferencia de los blogs de tecnología, el atractivo de Product Hunt está en su ideal de "entrar y salir".

“Si bien puede disfrutar leyendo opiniones variadas y preguntas y respuestas con los creadores de Product Hunt, en su núcleo, las personas visitan el sitio para descubrir nuevos productos e irse..”

Por eso anima las descripciones en el “X para Y” vena, como el reciente listado de SocialRank que se llama a sí mismo “Moneyball para las marcas..” Hoover dice que es un atajo para un alto nivel de comprensión de un producto, en un momento en el que falta la atención del lector.

“Todas las personas del producto que conozco sintonizaron Product Hunt al mismo tiempo,” dice Sinofsky. “El sitio (y luego la aplicación) se convirtió en una parte bastante integral de la comunidad de "buscadores" del producto. Debido a que los fundadores, los que están en startups y los inversores están constantemente en bucles de retroalimentación y se ayudan mutuamente, la información sobre lo que es nuevo y el diálogo con los fabricantes es increíblemente valiosa para el circuito de información / retroalimentación de los productos tecnológicos..”

La creciente influencia tiene efectos contundentes..

“Los fanáticos de Product Hunt se han acercado a mí (incluso en un bar en algunas ocasiones) presentándose, y es halagador, pero ciertamente me hace más tímido.,” Hoover dice. “Tengo que ser un poco más cuidadoso con lo que digo y hago. En general, soy muy transparente y honesto, y esto no cambiará, pero mi voz y mis acciones representan a la empresa, al equipo y, en cierto modo, a nuestros inversores. Necesito ser cuidadoso en cómo mis palabras pueden ser interpretadas.”

No se trata de los productos, se trata de la gente

No todos son fanáticos de Product Hunt. Algunos se preguntan cuál es el problema, como Tom Limongello en su artículo., La búsqueda de la relevancia del producto..

Si analiza Product Hunt durante más de un día, no tardará en encontrar la tolerancia nihilista de las personas con productos. Los productos que son más simples de lo que son útiles son inmediatamente elogiados solo por encontrar la simplicidad por sí misma. Mientras que en cualquier otra cultura, el producto se publicaría como la Nueva ropa del emperador, en “cultura del producto” gana elogios por la creación de Mobile Flow, una aplicación que solo rastrea el tiempo que ha estado en modo avión en el iPhone para mostrar al mundo a través de Twitter ... una vez que vuelva a estar en línea que pudo vivir, por un momento, sin estar conectado.

Hoover es un firme defensor de tales aplicaciones. Incluso si una aplicación no será relevante la próxima semana, aprecia la novedad porque fomenta nuevas ideas..

Product Hunt es la encapsulación perfecta de la cultura de Silicon Valley y la cultura empresarial. Prospera en ideales como “Quédense hambrientos quédense tontos” y “Falla rápido, falla a menudo.” La cita favorita de Hoover proviene de su co-fundador, Nathan Bashaw, y resume la plataforma de oportunidades, riesgos y crecimiento de la búsqueda de productos:

“Cuando miras hacia atrás dentro de seis meses y no te sientas avergonzado por tu ingenuidad, hay un problema..”

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