¿Dónde debería ir Microsoft desde aquí? [Nos dijiste]

Microsoft se enfrenta a una próxima fase importante en su larga e ilustre historia (a veces). En la última década, la compañía con sede en Redmond tuvo dificultades para mantener su agarre en las computadoras, que alguna vez fue un vicio. Apple ha ganado tanto poder como influencia, y el alejamiento de las computadoras domésticas a los dispositivos móviles ha atenuado la influencia de Microsoft en la industria..

Ahora, Microsoft está intentando cambiar de adentro hacia afuera, con una nueva estructura y estrategia de la compañía como se describe en un memorándum de Steve Ballmer. 5 Videos graciosos protagonizados por el CEO de Microsoft Steve Ballmer. Me gusta Steve Ballmer. Tal vez porque es el Sr. Microsoft, o porque fue (durante muchos años) el lickpittle de Bill Gates. Cualquiera sea la razón, es una figura de diversión en un ... Lea más a los empleados en julio. No es que Ballmer esté allí para ver la transformación, ya que ha decidido (con un poco de ánimo) retirarse como CEO de la compañía..

Con todo esto en marcha, decidimos buscar sus opiniones sobre Microsoft y sus sugerencias sobre la dirección futura de la empresa..

Los resultados

Te preguntamos, ¿Dónde debería ir Microsoft desde aquí?? Tuvimos un buen número de respuestas, y la mayoría fueron comentarios largos de personas que saben claramente de qué están hablando y tienen pasión por el tema. Microsoft y pasión no son palabras que usualmente aparecen juntas en la misma oración, pero la combinación funciona bien en esta ocasión.

Tuvimos algunas buenas sugerencias sobre qué debería hacer Microsoft para volver a encarrilarse. Estos incluyen la integración de la experiencia de Windows en todas las diversas plataformas, crean un hardware increíble para vender el software, escuchan a los consumidores en lugar de insistir en que saben más y crean dos versiones de Windows 9 (una para equipos de escritorio, una para dispositivos móviles) dispositivos).

Específicamente sobre el tema de la jubilación de Ballmer y su reemplazo por un nuevo CEO aún sin nombre, un comentarista sugirió que Microsoft contrate a alguien que odia activamente a la compañía y su forma de trabajar. Esto puede parecer una sugerencia sarcástica y bastante extraña, pero en realidad tiene algún mérito..

Contratar a alguien desde dentro podría hacer que otro Ballmer se hiciera cargo, y como resultado, nada cambiaría. Pero atraer a alguien que no haya estado expuesto anteriormente a la cultura de la empresa y las cosas podrían cambiar para mejor. Sin duda, sería una apuesta, pero las apuestas a menudo son rentables..

Comentario de la semana

Tuvimos una gran contribución de gente como TomHatesMS, dragonmouth y nuestro propio Tim Brookes, por nombrar solo algunos. Comentario de la semana va a likefunbutnot, quien, así como también el respeto por mí mismo y, con suerte, todos los que lean esto, reciben una camiseta para este comentario:

Microsoft va a terminar como una empresa de servicios. Todo el mundo escribirá cheques grandes a MS y el software continuará siendo entregado, pero sospecho que se moverá en la misma dirección que hizo IBM en la década de 1990, hacia un trabajo de consultoría, implementación y administración más remunerado. Los grandes clientes ya lo ven, pero supongo que encontrarán una manera de reducir o automatizar hasta el punto de que sus ofertas de servicios se adapten a las operaciones de pequeñas empresas: “Permítanos ser su único punto de contacto para la gestión de dispositivos móviles, el software como servicio y las operaciones de computación en la nube..” Es un argumento de venta que veo funcionando muy bien en los próximos años..
Estaría dispuesto a apostar a que algunas de las cosas de tecnología de consumo que está haciendo ahora terminarán desaprovechadas de lo que actualmente es Microsoft. Se puede ganar dinero en la sala de estar, especialmente para una compañía que tiene vínculos más estrechos con los medios de comunicación que Google, pero creo que el aspecto de administración del negocio que desvía más recursos de la Computación Corporativa es el pan y la mantequilla de Microsoft. Hay un negocio rentable allí, pero dado que estamos en el proceso de evolucionar el hardware de consumo de contenido para propósitos especiales, habrá menos razones para superponerse de lo que podría haber sido el elenco hace cinco años. No estoy seguro de dónde encaja la empresa de publicidad de Microsoft, pero sospecho que está más cerca del lado de la tecnología del consumidor. Creo que muchas de las cosas que hace Microsoft en cuanto a la recopilación de datos están o estarán justificadas en última instancia en el nombre de la obtención de información personal que pueda utilizarse para los servicios de marketing..
Microsoft también va a seguir comprando otras compañías. Creo que va a terminar siendo dueño de Nokia y probablemente también las partes importantes de Blackberry en poco tiempo. Microsoft-as-holding-company es otro futuro posible, aunque probablemente sea el camino menos interesante en el futuro..

Este fue un comentario bien pensado que hizo predicciones válidas sobre cómo evolucionará Microsoft en un futuro no muy lejano. El mismo comentarista también participó en la discusión en general, respondiendo a los comentarios de otras personas. Esto los convirtió en el MVP para este particular. Te preguntamos debate.

Mañana haremos una nueva pregunta, así que únete a nosotros entonces. Te preguntamos es una columna semanal dedicada a conocer las opiniones de los lectores de MakeUseOf. Te hacemos una pregunta y tú nos cuentas lo que piensas. La pregunta es abierta y generalmente está abierta al debate. Algunas preguntas serán puramente basadas en la opinión, mientras que otras lo verán compartir consejos y sugerencias, o recomendar herramientas y aplicaciones para los lectores de MakeUseOf. Esta columna no es nada sin su entrada, todo lo cual se valora.

Crédito de la imagen: ToddABishop

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